会议纪要移动开发

文章描述:-2022年4月13日发(作者:成传锐)移动开发者大会总结2010中国移动开发者大会10月21云南皇冠假日酒店召开。本次大会由CSD和创新工厂,协办方还有黑霉、华为、摩托罗拉、三星、中国移动oPhone项目、中国智能交通、爱立信、移动广告传媒、中国电信等。大会:/一、大会首日内容:09:20-09:40迎接万亿移动应用大时代蒋涛CSD&《程序员》董事长他表示,未来的支付方式将鞥多地

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会议纪要移动开发
2022年4月13日发
(作者:成传锐)

移动开发者大会总结

2010中国移动开发者大会10月21云南皇冠假日酒店召开。本次大会由CSD

和创新工厂,协办方还有黑霉、华为、摩托罗拉、三星、中国移动oPhone项目、中国智

能交通、爱立信、移动广告传媒、中国电信等。大会:/

一、大会首日内容:

09:20-09:40迎接万亿移动应用大时代蒋涛CSD&《程序员》董事长

他表示,未来的支付方式将鞥多地通过移动终端来满足,中国的二、市场将是智能

手机销售的下一个方向。

“价格日益降低的智能手机将得到更大的普及,华为的智能手机已经只卖不到1千块了,

将来甚至将出现500元的智能手机”蒋涛谈到,“中国更大的市场在二三线城市,农村市场

将是更为广阔的一个市场。”

同时,蒋涛也对目前的移动应用商店谈到了自己的看法,他表示,中国应用商店虽然现

在很多,但是,真正想通过应用商店向用户销售产品,想要盈利是有困难的,目前竞争越来

越激烈,iPhone上的开发者已经有30万。

“但是未来前景依旧很广阔”他表示,不管是传统IT应用还是企业应用,各种软件都要

实现移动化。比如交通行业跟移动应用结合、金融行业也需要建立移动应用网站。这一切这

是移动开发者面临最现实的市场。

09:40-10:00中国移动互联网的趋势与机会李开复创新工场董事长兼首席执行官

在演讲中,他表示,中国移动互联网市场一定要经过一个娱乐社交阶段,才可以进入一

个更专业阶段,这是一个必然过程。

同时他也对移动互联网领域进行了6个预测,这6个预测分别是:

一、智能手机将会达到1千元以下。便宜的设备的应用+上合理地处理带宽问题,就会

带来一个非常大的良性循环。

二、3G费用导致独特的中国手机应用,不要用更多的带宽作为创业契机。

三、本土创业者会把握住中国在社交娱乐方面创业的机会,社交娱乐方面的应用将是移

动应用未来几年的主流。

四、AppStore模式会被本土化收费模式取代,但是他们会出一个运营模式,根据服

务收费,所以未来还是比较光明,当然没有足够的空间让几十家AppStore来运营,几百

家来运营。

五、用户会两极分化。高端用户,也就是最高端白领用户的使用习惯都将基于手机。毕

竟智能手机还是会在千元以上。但是,长期来说这两种用户都非常重要。

六、收入数非常快速增长,我们非常担心过去游戏做的非常好也不就扣用户5元,但是

达到用户每月主动支付50元,在娱乐方面会带来非常大的机会。在这里给大家几个建议,

当然刚才已经给过建议,要把握用户痛点。第二我们也知道有很多传统网络巨头,他们擅长

领域去跟他们争是不自量力,所以开发者还是要寻他们可能不会进入,不容易进入,或者

进入之后会有包袱的领域。

李开复指出:移动应用要从小领域低调地做。

他同时也透露创新工场目前的项目内容,他表示,创新工场目前在做的13个项目里有

9个都是有关移动互联网的,在创新工场里,我们对有经验的创业者提供了加速计划,给他

大的基金非常快速吸引优秀团队。我们还有助跑计划给初次创业者他们提供帮助,目前有9

个项目已经公布了,包括点心操作系统,能够根据中国用户习惯打造的储存备份各种用户数

据,把PC与手机连接在一起。

10:00-10:20移动互联网时代开发者的挑战与机会黄晓庆中国移动通信研究院院长

在演讲中,他表示,中国移动是完全开放给所有不同的应用商店和应用操作系统进行开

发。中国移动有很多云计算设施吸引开发者。可以开放很多重要的资源,包括云计算平台,

进行有效的加工形成内容。开发者的数量也在不断增加。

对于开发者与中国移动建立产业链的问题,他表示,流程不会象过去SP那样复杂,开

发者不需要跟中国移动整个流程相匹配。MM平台就是一个很好的接口,中国移动跟软银成

立联合实验室,最近所有运营商成立一个新的组织,叫做OVI,应用开发联合组织,联合

应用开发者,帮助他们到全世界去所有运营商市场那里去卖应用。

另外黄晓庆也透露了关于OPhone2.5和OPhone3.0的产品细节,他表示会加入三维

UI的开发应用和加入反盗版设计,其次是加入中文语音识别和输入的API接口,3.0中还

将内置游戏引擎。

黄晓庆在总结中表示,中国移动只是一个通讯专家,我们未来运营核心是信息,需要在

云计算终端平台上面建立一个完备的基础设施。这些完备基础设施,能够支持开发者,而不

是支持简单的云用户,最终形成一个有效的低成本移动互联网新的产业链。

10:20-10:40云计算时代的WindowsPhone梁念坚微软大中华区董事长兼首席执行官

在演讲中,他表示,在移动开发领域,开发者不用跟微软竞争,其实可以合作,微软是

很友善的,微软公司的收入其实90%以上是跟伙伴一起来合作取得,所以这个生态环境对

微软来说也非常重要。

此外,微软也会投入资金与人员与开发者一起来进行创新,微软刚跟发改委签了一个协

议,微软会投入1亿美金,在新的公司,目前这1亿元还没有花完,如果开发者有兴趣可

以跟微软联络。另外,微软还有其他的项目可以提供免费的开发工具给开发者,也能够帮助

开发者创新。

“那个所谓的大巨头,其实我们是蛮友善的,不用怕我们。”

10:40-11:00中国智能手机的未来沈斌摩托罗拉副总裁

在演讲中,沈斌对于移动领域未来的一些可行性发展方向做了预测。

他表示,智能手机必须符合中国用户的要求。中国的市场和一些欧美市场有些不同,中

国处理方面比美国处理更加复杂,有更加多变化的需求。另外,中国有很多手写要

求,特别是高端,年纪比较成熟的一些人士对手写要求比较大。另外对中文识别,对中文文

件处理,还有对一些办公室材料处理和名片处理,都是一些很好的应用需求。

第二中国移动互联网概念和美国欧美不同,中国对于新闻、娱乐要求远远超过其他国家

发展。所以,摩托罗拉不断在硬件方面,在软件和服务方面都集中很大精力研究服务体验。

第三是位置服务,位置服务是真正把广告、手机,网络和消费者之间的关系拉近。位置

服务3年会有非常大发展,特别是北京、上海这样比较发达城市,每天的道路,店铺都有

很多新的变化。所以,在位置服务方面如果能够把手机和网络服务全部结合在一起,和一些

开发者创新结合在一起我认为潜力是非常大。

第四点是多媒体服务,手机方面可以配置非常好的性能,在听音乐的时候可以看到音乐

歌词,可以看到音乐的歌谱,可以购买音乐的一些软件,而且你可以不断和一些你的朋友一

起互相畅谈歌手一些信息和歌词。这样都可以把多媒体,与网络,手机互相结合一起做一些

开发和建设。

11:20-11:40智能终端与移动互联网协同发展徐昕泉华为终端公司CMO

在演讲中,他表示,对开发者而言,移动应用不应该仅仅限于手机。“除了手机以外各

种屏类,甚至是机顶盒内的终端进行扩展,这是华为目前研发的重点。”

他重点介绍了华为目前在移动领域的研发重点。首先是移动宽带。华为有数据卡,实际

上就是属于移动宽带这类产品。

第二个就是系列化手机,第三个就是融合终端。带屏的终端除了手机之外还有别的,比

如7寸屏,9寸屏,可能是在某一个固定场所,可能在某一个行业里面用,这种类型里面也

有各种各样的应用,而且在这里也有很多商业应用,最后是视讯。

他谈到,“

华为手机产品一些主要方向,我们在手机上强调三个点。第一点极致体验,

包括情感华UI,友好设计,包括特功能,内置热门应用和本地化业务定制是非常关键,

这也是一个非常大的市场,最后是Android平台,多形态,多制式,同时向除了手机以外

各种屏类,甚至是机顶盒内的终端进行扩展,我们不仅应用在手机终端上。”

11:40-12:00中国联通uPhone应用开发规划顾旻霞中国联通技术部标准管理处处长

在演讲中,他表示,uPhone是具有自主知识产权的移动操作系统,受到的国家的支持。

在安全性方面,uPhone有得天独厚的优势,能够为重要重点部门提供安全的解决方案。

uPhone的开发环境类似android,他表示联通UPhone的推出还需要一段时间,软件商

店的分成则采取“国际惯例”。其他方面与其它平台类似。

13:00-13:50移动投资论坛:移动应用主持人:胡延

的天使投资平

嘉宾:李开复

创新工场董事长兼首席执行官

嘉宾:蔡文胜联网时代科技有限公司董事长、天使投

资人

嘉宾:

Mikko

Puhakka

资深投资人,赫尔辛基理工大学

SoberIT实验室研究员

DCCI互联网数据中心总经理

李开复表示未来移动应用的主导去在于年青一代,目前更看重能充分利用互联网特性的

娱乐、社交移动应用。而蔡文胜则表示,与十年前互联网创富浪潮类似,现阶段开发人员入

手移动互联网工具型应用更有机会。只有基础型的工具型应用从速度和数量上普及了,才会

带动娱乐社交项目的大规模机遇。

MikkoPuhakka赞同年轻一代将主动移动应用市场,但他对年龄有不同看法。他认为

20多岁的用户都老了。在全球的很多地方,在欧洲一些学校了,7岁的学生就已经有手机,

8岁的时候就开始尝试各种各样的移动应用。当手机成为一种人们一出生就有的东西,就好

像吃饭和呼吸一样自然的时候,移动应用的环境和商机就会发生变革。这些都是需要思考的

问题。

13:50-14:10移动互联网战略从效率开始谢国睿ResearchInMotion(RIM)中国总裁

谢国睿表示,过去BlackBerry主要提供企业应用,未来将推出更多面向个人的服务,

也将为开发人员带来更大的机会。他透lackBerry将在中国建立一个云的应用系统,

BlackBerry不仅是一个简单的移动设备,还是一个窗口,是进入BlackBerry生态系统的

窗口,包括企业软件、运营商软件,还将整合世界各地数据中心的应用。

在开发人员社区当中,BlackBerry做了大量工作。目前在中国已经建立开发者社区,

在北京、上海、广东有当地的开发园。在优化开发方面,BlackBerry开发了很多开发工具

和开放平台。即使现在不是一个BlackBerry开发人员都没有问题,CSC5都是开放的,都

可以应用,还有网页,所有这些都能够实现非常好的整合,这是一个全新的开放,同时

BlackBerry也开发出来一个开源的工具。也就是技术人员开发出来这些工具,其他开发园

也可以使用和访问。此外,针对企业和Java开发人员来说,也会推出BlackBerry企业

应用,还有他的中间件,这是BEAM。

谢国睿最后强调,目前BlackBerry正采取更多的措施帮助中国开发人员把应用销售到

全球用户手上,让中国创新和全球黑莓云融合入在一起。

14:10-14:30iPhone应用成功之道BartDecremTapulous联合创始人

BartDecrem分享了成功运营一款iPhone应用的六项法则。

1.快速发布高频迭代

先将产品快速发布,之后再不断将新特性加入到其中。BartDecrem举例,某款

Tapulous游戏,每两周都会加入一些新特性,不断更新新的内容。例如一直在网络游戏里

面加新的音乐,诸如此类。用户实际上是非常容易就对某一个应用感到厌倦的,所以需要时

刻对它进行更新。

2.倾听用户的意见

Tapulous工作人员花了很多时间听用户的意见,Tapulous大约有700万用户,他们

会通过各种渠道跟Tapulous进行沟通,Tapulous同时会有一个制式平台。在这个平台上

面,Tapulous会讨论5千多个话题。同时,Tapulous的员工每天要回复很多邮件,他们

要一起与用户玩游戏等等。

3.多参与行业大会加强媒体合作

非常关注和媒体,业内大会一切密切合作,例如由CSD和创新工场举办的中国移动

开发者大会,Tapulous都会积极参加。人们都在讨论iPhone。但是,有几千,几百万个

应用,怎么样让别人记住某一个应用呢?必须成为对话的一个部分,经常在媒体露面是非常

重要的。

4.及时引入新应用、产品升级

同时,Tapulous也会不断引入一些新的特点,特别是对于一些新的iPad一个最新应

用操作软件,这样的话人们就可以通过ipad来展现Tapulous的应用,而且也会更愿意使

用Tapulous应用。持续的升级才能让人们持续会有新下载应用。

5.做增值服务

现在用户已经用我们的应用玩了1百多万个游戏,赚钱方式首先就是通过加上一些音

乐,有广告,还有一些推广的活动,还有影片的推广。有些人他们会多使用点击歌曲进行播

放,还有一些其他应用是需要付费,这样也会获得一些收入源。

6.建立平台分享应用

Tapulous还会建立一个网络,当有一个基础的平台技术的话,,Tapulous希望通过

它来分享所有的应用,同时也可以让所有的应用连在一起。Tapulous同时还有一些属性和

一些特性,可能会很长时间都被用户所使用,可能1到2年都非常流行,因此建立平台很

重要。

14:30-14:50百度的移动互联网战略王湛百度副总裁

王湛分享了中国移动互联网环境的中国特特点。第一是网络环境很复杂。现在2G,

2.5G,3G,甚至3.5G都并存,在3G中国还包括三张网络,既有中国自己的TD,也有

国际通行的CTMA2000,还有WCDMA,所有这些不同的制式。这种复杂的网络环境就使

得用户体验的差距巨大,既有用高端机苹果手机,也有用山寨机来上网,用的就是最最普通

的GPRS。

第二终端环境非常复杂,非智能终端占通知地位,厂商众多,品牌林立。

第三是复杂的用户构成,移动互联网目前主流用户是三低人,而高端的人在不断增加,

但是目前还没有改变这种情况。

第四点商业模式非常的困乏,增值业务模式在萎缩。过去在手机上怎么赚钱,大部分是

靠SP服务,即使有一些手机游戏,其实表面上是让大家玩游戏,但是怎么赚钱,也是让人

成为订户来收费。但是,增值业务模式随着运营商管理越来越严格,越来越规范,现在在萎

缩。但同时新模式还没有形成,绝大多数移动互联网公司还没有一个比较明确怎么去赚钱的

想法。那么在这个情况下,百度移动互联网战略是什么?基本上就是这三点。第一点从产品

技术的领域里面,百度很明确,百度还是会以移动搜索为核心,然后布局手机框计算。框计

算是百度对搜索引擎发展的一个核心理念。在商业模式方面,搜索广告,搜索的推广商业模式可以继续在移动互联网领域发挥很

大作用。除了搜索广告以外,百度还会尝试前向收费业务,要付费才能使用的业务。商业模

式会以搜索广告为核心,尝试前向收费业务。在市场推广方面,百度策略以连锁联盟为核心,

推动产业链合作共赢。

14:50-15:10移动互联网之道欧阳凯腾讯公司研究院无线中心总监

针对中国移动互联网的环境现象,欧阳凯认为第一传统智能手机提供商在跟进和满足移

动互联网的用户和服务需求和体验感受方面显得不够敏锐。第二不同行业交叉融合对移动互

联网快速发展起到一个推动的作用。那么,由此可以得出终端融合发展,智能手机网络化、

服务化以及跨智能手机手持设备和车载设备用途的统一平台是未来发展的一个趋势。

同互联网本质一样。移动互联网本质也是在于服务,服务就需要以用户为中心价值链,

围绕着用户从运营商、终端厂商,以及信息服务提供商三方利用,结合各自的优点进行战略

布局。虽然移动互联网呈现蓬勃发展态势,但是从用户体验纬度来看,用户通过移动终端获

得丰富互联网信息体验还不是不尽如人意。欧阳凯的结论是,在以平台为基础之上,通过从

移动终端到后台服务端到端的一个整合,才能够有效改善用户体验。

接下来想从运营商维度、终端厂商,以及信息服务提供商在移动互联网下怎么进行战略

布局。首先看看运营商平台战略,运营商核心优势是对于基础网络控制力,传统语音服务和

数据业务是他的强项,通过对移动网络应用,接入控制深度挖掘用户数据,分析数据行为,

进而提供精准内容服务和信息服务,从而形成运营商平台的一个风格。

那么终端厂商核心优势在于对终端设备的一个整合能力,开放这种开发平台和丰富应

用,是其平台战略持久发展的一个基础。有效品牌影响力和良好的产品整合能力,是吸引用

户和保障用户体验的关键因素。以苹果公司来说,苹果是终端+服务模式最佳实验者,透过

卓越终端设备,建立信息服务平台,进而创建自己生态系统。

在移动互联网的挑战方面,第一是无线环境局限性。第二移动终端局限性主要体现较小

屏幕尺寸,有限内存和CPU内存,这里有以前的一个实验数据。第三是跨平台开发复杂性,

智能终端平台种类是远远多于其他,开发一款移动应用服务是远比开发一款桌面应用服务所

付出人力成本和时间成本要高很多。第四是用户行为的碎片性。

关于移动互联网的战略思路。欧阳凯表示腾讯的整体战略是实现无线有线一体化,把桌

面互联网服务延伸移动互联网,具体实施策略包含两个方面。第一以关系链为中心内容整合

和通信方式整合,简单连接为3C。以好友关系链为中心,以广泛、多样的内容为基础,以

便捷灵活的通信方式为交流的手段。

其次就是以终端整合和服务整合为支撑端到端技术平台策略。这个可以用三个I来说明,

第一是终端深度整合,第二是互联网服务的一个广度集成,第三是从移动终端到服务后台一

个端到端纵深整合。最终目标是为用户在任何时间,任何地方使用任何设备提供精准、个性

化、一致体验的在线生活服务。

15:20-15:40微博与移动互联网的发展王高飞新浪副总裁&无线事业部总经理

王高飞重点分享了新浪微博开放平台以及微博与移动互联网的发展的看法。他希望未来

通过微博开放平台,可以和其他媒体,第三方开发者完全达成信息上互通。新浪微博本身也

做一个相对来讲,跟大家平等去接入这个平台。希望所有接入这个平台所有用户,包括所有

企业可能遵循一个规则,就是开放共享。

对于新浪微博开放平台,在年终的时候开放平台上线,7月份已经有1万多家合作伙伴,

申请应用有7千多家,已经上线达到

200个。王高飞还对Twitter做了一个对比,他告诉

国内开发者,如果在国内开发应用,其实在整个东亚,中日韩三个国家去开发互联网应用,

多媒体性,和娱乐性是开发互联网活动必不可少的平台,这是中西文化的一个差异。新浪微

博之所以在香港比较短的时间去超越twitter,第一方面新浪微博本身多媒体属性相对强一

点,一开始就在这里面整合好的图片,视频比较好的应用。

15:40-16:00展望移动未来,谁将是

产业主导者?

MikkoPuhakka资深投资人,赫尔辛基理工大学

SoberIT实验室研究员

要注重对未来人的思考,基于大平台开发可能会受到他们的限制。

如果觉得一个东西比较好的话,那么一定要快速采取行动,如果觉得不行的话,一定要

快速采取行动,一定要快速转,因为现在市场发展非常快,某一个技术可能会快速爆炸,可

能会快速地为你带来一个非常大的成功。我们要怎么样准备未来呢?当然这里我列出一些指

导原则,一些指南。我希望我们必须成为这么一个事实,比如说我想如果你比这个还要大,

可能无法更好了解我们未来的市场。

16:00-17:00论坛:移动应用营利之道主持人:张亮创新工场资深投资经理

嘉宾:刘琨

嘉宾:周粼

嘉宾:叶忻

PopCap游戏公司大中华区经理

贝宝(PayPal)中国业务部总经理

架势无线CEO

叶忻:我觉得在今天中国的情况下,实际上优质的产品和优质的CP是非常非常难的。

如果今天在座的朋友,你认为你自己有一个好的产品,你真正是好的产品,我给你讲在座

VC非常多,今天中国有的是风险投资的钱,不到好的产品,不到好的游戏。所以,我

本身是做技术出身,我做这个业务做了很久。你一个公司想做起来,你需要两个成本,一个

是你开发的成本。第二个是你推广的成本,我觉得如果你真正有一个好的产品,你踏踏实实

开发的话,你6个月,5个人需要很多钱吗?不需要,你在中国其实你的生活成本是很高的,

为什么?我们工程师一辞职就回家了,我在美国从来没有看到过,没有任何一个工程师敢没

有到一个工作以后就辞职。我给大家讲我们出推广成本不是作活雷锋,我给你推广的时候

先帮你推5千块钱,前5千块钱你赚的广告费给我,在赚的广告费给我,听起来是一个很

好的,但是到今天为止,说实在我们没有到很多好的应用。这个应用下载了以后,用户还

不断地去用。我跟大家说,目前你在中国看到这些Android手机应用,一个彩杂志打下

来可能是30个美女照片,这个应用你能想到第二次应用还会用吗?如果你想去做的话,其

实你不用一定创新。大家最近常讲微创新。其实有很多的产品,比如说备份功能,这里

有一个开放性产品,你把这个产品拿来只需要加两个功能。在中国他的备份在Google里面,

你把它设置在126邮箱,搜狐邮箱,就这样一个应用,你要拿来我今天在这承诺,谁做好

之后我负责帮你推,推不好都没有关系。因为在手机里面,备份太核心的一个应用了。

目前的广告通常一个点击大概在1.7毛,有的广告价格会高一些。所以,我们通常会跟应

用开发商这样来进行合作。比如目前我们的数据是CTR大概在3%,5%左右,1千次显示

能够有50次的点击。所以,你可以算一下前50次,乘以5毛钱一次是多少钱,基本上是

这样。我们目前广告合作应用厂商一个月分到1万块钱的不少。

刘琨:第一个问题不太好回答,我们现在还没有去公布一些财务数据。有一些可以跟大

家做分享,《植物大战僵尸》前10天下载量超过100万,现在在百度上面每一天搜索量

将近20万,就耽搁《植物大战僵尸》几个字搜索量。更多用户,我相信用户现在已经在玩,

将来也可能会玩这个游戏。该游戏总共做了3年。我们只做精品。

大家应该都知道,特别是体验过PayPal这个收费模型。另外有多少人开始使用PayPal

的服务做研发,把自己开发的游戏和软件卖到国外去,现在已经是一个非常大的数量了,不

过我们看中更多,我可以给大家说在万计的游戏开发量。但是,我们看中更多还是未来,我

们充分相信整个公司也充分相信,也投入大量资源在这块,他绝对不值这样一个当量。

二、大会次日内容:

分会场一:

平台与技术实践分论坛主持人:

韩磊

09:00-09:50Android手机应用的优化

09:50-10:40三星智能终端平台——bada

10:40-10:50茶歇

10:50-11:40500亿连接上的创新

11:40-12:30点心操作系统解决方案的技术架构

12:30-13:30午餐

13:30-14:20OPhone应用开发的市场前景及平台优

势介绍

14:20-15:10非凡的手机,非凡的开发体验

——WindowsPhone7

开发平台概述

15:10-15:20大会休息

15:20-16:10Cocoa设计模式

16:10-17:00跨平台移动网络游戏解决方案

17:00-17:50各取所长——HTML5与ative代码在

iOS平台的融合

陆亦斌

杨丰盛

黄之豪

财帮子共同创始人之一

轻灵数码(中国)科技有

限公司研发部经理

爱图腾科技CTO

王立楠

伍自坚播思通讯技术(北京)有

限公司产品副总裁

WindowsPhone7开发技

术顾问

刘青焱

张磊

爱立信研究院研究员

风灵创景公司CEO

何晓杰

欧阳越

盛大创新院资深软件工程

三星通讯技术研究院bada

课题组

21世纪报系网站CTO

黄之豪的演讲分为四个部分:HTML5优势、ativeCode优势、建立HTML5与

ativeCode之间的通讯、融合即各取所长。首先,他介绍了HTML5在快速构建UI上的

优势:快速的原形构建能力;便于产品设计;成熟的设计工具支持,便于设计师协同工作;

快速的UI开发能力;UI修改成本极低;融合——各取所长。其次,他介绍了HTML5在跨

平台上的优势:第一,移动平台普遍采用Webkit核心;第二,针对不同屏幕分辨率可能采

用自适应布局保证兼容性(强烈建议对应不同设备开发不同UI交互);第三,开发语言,

Render系统几乎完全一致;第四,针对不同精度屏幕的完美解决方案(iPhone4)。同时,

他还列举了ativeCode的优势:第一,直接访问系统所有硬件,充分发挥硬件能力;第

二,对于大量数据运算速度远远快于JavaScript;第三,可以使用二进制通讯方式

——Socket,效率还不是处于Draft阶段的Websocket能够比拟的;第四,后台运行能

力&高效率多线程。最后,他指出了目前面临的挑战,即如何各取所长的问题。主要存在以

下四方面挑战:第一,建立双向通讯——JStoOC&OCtoJS;第二,对象序列化与反序

列化;第三,对于双向通讯callback以及通讯协议的封装;第四,打包成为ative应用,

发布到应用商店。

杨丰盛主要从三个方面进行了演讲:第一,多样化的移动开发平台;第二,介绍跨平台

游戏开发;第三,移动网络游戏解决方案。首先,他指出,要想开发跨平台的网络游戏,需

要对多样化的移动平台有一个认识,因为只有对多样化的移动平台有了深刻的认识之后,才

可能开发出比较好的跨平台的游戏。在3G网络逐渐成熟的时候,他们将把移动网络游戏带

入大家的生活。其次,通过对多样化平台的分析,他列举了进行跨平台开发的四种方式:首

先会选择C和C++,采用OpneGL做跨平台的渲染;其次是Java,采用OpneGL做跨

平台的渲染;Flash也是一种不错的方式;此外,还可以使用HTML和JavaScript结合来

进行开发。他还提出了五种优化的数据包处理方案:分包发送、使用合适的数据类型来存储

数据、要有过滤机制、数据对齐(减小数据包的大小)、合并数据包。在多样化的移动平台

上,他们提供的是跨平台的解决方案和网络游戏的解决方案,而跨平台需要选择跨平台的方

案:首先是实现跨平台的游戏引擎;然后直接通过Flash做跨平台的开发;另外是客户端

的网游,通常情况下Java做的应用程序网络游戏包括了服务器开发需要注意的问题,以及

客户端的问题。将跨平台和网络游戏进行整合,可以实现跨平台的解决方案。

播思通讯技术(北京)有限公司产品副总裁伍自坚:第一,介绍快速成长的OPhone

应用市场;第二,运营商主导OPhone产业链优势;第三,OPhoneOS平台给开发者带来

的技术优势;第四,关于OPhone开发技术方面的支持。他谈到OPhone是中国移动通信

定制的移动终端,但整个市场来讲,移动互联网除了移动的定制终端以外,也有非运营商定

制的终端,量也很大,定制的OPhone和非定制的OPhone的数量加起来非常大。播思通

讯在做平台技术的时候会基于手机商和用户以及运营商的需求,然后把量做大。同时他们会

有一定的计划,要在平台上把OPhone商用化。他还提出,由于用户习惯开始变化,OPhone

的用户量急速地增加,而且成长的速度也非常快。同时在OPhone的产业链中,中国移动

OPhone是中国第一个运营商主导的厂家。最后,他提出只有移动运营商和开发商紧密地

结合,才能保证开发出来的产品质量。而平台商要做的,就是将手机和后台进行完整的结合。

WindowsPhone7开发技术顾问王立楠:第一,WindowsPhone7完全不同的设

计;第二,RIA方式互联网快速开发和Silverlight;第三,专业性能的游戏开发。首先,

他提到微软做WindowsPhone7平台,并不是为了与Android进行竞争,而是为了支撑

微软在市场上整体的战略。以前微软的战略是让开发者分享在Windows上的开发经验,把

同样的技能应用在其他设备上,而今天他们更侧重于物联网的发展。可以说今天互联网的发

展的趋势是C+C,也就是云加端。演讲中,他还通过视频展示来说明微软是如何把各种各

样的服务进行整合。从他的展示中可以看到,WindowsPhone7的几大体验中心,其中

包括移动商店、联系人、娱乐商店等。他认为,WindowsPhone7与其他手机完全不同,

这一点从用户界面的体验上就能看出与iPhone的不同。iPhone更像是应用程序打开器,

而WindowsPhone7的设计理念是把互联网服务通过不同的类型融合在手机里,可以把

多个ID整合在一起,这是用户体验上的设计的不同。另外WindowsPhone7也会对屏幕

的尺寸的变化有一定的掌控。此外,微软和OEM厂商合作的模式也发生了变化,这也是游

戏规则的改变。以往微软提供给设备厂商的操作系统有很大的定制的能力,但是Windows

Phone7完全被统一了,硬件厂商唯一可以改变的就是手机的外观,这还不包括屏幕和下面

的标准按键,有些厂商可以选择有键盘或者没键盘,但其他方面的所有功能都由微软开发,

包括CPU和传感器都是统一的品牌、所有的驱动程序都是微软来写。这样做的好处是,保

证了上层的开发者不再因为厂商的不同而变化,所有的接口都由微软来写,硬件统一也有了

很大的变化,让开发者开发起来更加统一和简单。

风灵创景CEO张磊:首先,张磊谈到了做点心操作系统经历了一个非常曲折的过程。

点心操作系统最早诞生于创新工场,主要是针对中国的本地体验,而做的一套定制的系统。

在2009年12月左右,他们成立了一个非常小的项目组,只有3个人做研究,结果越研究

越意识到要做的东西很多,结果最后这个团队扩大到90人,做了17~18个小项目。而在

开发的过程中,每个人的想法和技术思路以及厂商的需求都很多,于是他们逐渐意识到一个

产品如果没有自己确定的方向,路子肯定会越走越窄。因此,在2010年4月份左右,他

们对团队进行了一系列的调整,砍掉了一些曾经做了的东西,把人员集中到真正核心的

20%~30%的项目中去。然后,他指出,点心的成功在于发现了细分的市场的点,用户需

要本地化的系统来满足本地化的需求。此外,还有一个触发因素也可以说是他们决策的依据

——Google在中国的艰难的处境。没有了Google支撑的情况下操作系统怎么发展?很显

然,必须要有市场的替代者进入,在这种背景下,他们快速地进入推出了整体的解决方案。

最后,他阐述了他们最终提供的解决方案。点心的目标人是年轻人和低收入的体,希望

通过软件的解决方案降低解决方案的成本,使厂商的产品以更低廉的价格在市场上销售,

从而帮助用户获得更多的互联网体验服务。在张磊的演讲中,反复强调了中国本地化的问题。

虽然市场中的手机很多,但很多应用并不适合中国,比如在国外手机能用的服务,在中国并

不能访问,必须要用本地的服务所替代;外观设计很关键,外国用户喜欢的设计未必适合中

国用户。

财帮子共同创始人之一陆亦斌发表了主题为《Cocoa设计模式》的精彩演讲。陆亦斌首

先回答了主持人韩磊所问的为何称自己是“自由骑兵”这个问题?陆亦斌解释说:“所谓的

„自由骑兵‟,是指除了正式的工作以外,还会不务正业。”引得了满堂欢笑。随后,他的演

讲切入主题,介绍了Cocoa设计模式、特点以及几种常用的设计模式,并且从三个方面阐

述了要了解Cocoa设计模式的原因:更容易理解CocoaFrameworks、写出更容易维护

的代码、写出更容易重用的代码。然后,他从Model(数据及其相关操作)、View(界面

试图)和Controller(连接管理Model和View)三个方面对MVC进行了介绍,并列举了

Cocoa中的MVC,它是一个比较宽泛的应用模式,既可以用于整个应用程序的设计,也可

以应用于小模块的设计。

一个典型的MVC设计

接下来,他介绍了Singleton,主要包括独立实体、全局访问,常用于全局资源和自行

管理周期。同时他还指出设计Singleton时要注意三个方面:生命周期是否合适作为

Singleton、线程安全、内存使用。最后,他还从Objective-C的语言特性方面,介绍了

Category设计模式和TemplateMethod模式。

爱立信研究所研究员刘青焱:第一,提出了500亿连接的愿景,他认为在未来的十几

年的时间,将会带来连接数的大爆炸;第二,在现在一个全行业这样开放共赢的背景下,分

享了在500亿连接的基础上,以及如何进行开放创新;第三,结合自己的项目讲解他们采

取的一些具体措施。首先,他提出了两个关键词:开放和生态系统。他指出,对于开放,越

来越多的公司,包括运营商在内,在逐渐做开放的努力,把电信网络基本的组件开放出来给

第三方开发者使用;关于生态系统,主要是指开发者和公司如果去构建适合于第三方开发者

创新的环境应该怎么去做、开发者如何去评估一个商业环境记忆是不是适合在上面做创新,

他认为应该从两个角度去评估。然后,他提出了爱立信实验室是在云端,大家可以在任何的

平台上去开发。他大量用到实验室的API,大家可以分享资源,而他们重点支持的是Android

的平台。随后他从商业的角度进行了具体的分析。

爱立信实验室的API

盛大创新院资深软件工程师何晓杰:于手机功能的丰富所带来的矛盾:功能与配置、配

置与电池、内容与展现和布局与体验。针对这些矛盾,何晓杰提出了优化的四个着手点:

UI/UE设计、功能点设计、单独考虑效率问题、单独考虑电池问遇。随后,何晓杰分析了

效率瓶颈产生的原因以及电池瓶颈产生的原因:首先,过度的内容展现、过度的下载上传、

算法本身问题以及过度讲究代码结构,都会导致瓶颈问题的产生;其次,过度的内存使用、

各类溢出耗电、后台程序和小插件和主频过高也会带来瓶颈问题。解决效率的方法有哪些

呢?何晓杰给出了明确的回答:第一,微优化,也就是解决代码冗余,避免使用接口,避免

过多的对象实例,使用本地方法等;第二,避免使用接口;第三,避免过多的对象实例,有

三种方法,即不分配不必要的内存、不要让GC多干活、不要为了代码编写方便就随意的新

建对象实例。最后他分析了手机电池的使用现状:容量越来越大、续航越来越短、莫名的大

量后台耗电、充电时无法充满、过度发热等。解决方法包括从ROM优化电池的使用和从应

用程序优化电池的使用两个方面。

分会场二:

营销与商业模式分论坛主持人:黄继新创新工场资深投资经理

百分通联公司副总裁

摩托罗拉公司应用交付总监

09:00-09:50移动应用广告的2.0时代常龙

09:50-10:40如何构建成功的移动应用Monica

on

10:40-10:50茶歇

10:50-11:40移动应用广告市场分析与

发展趋势

11:40-12:30探索Android创赢之道靳岩

马良骏亿动广告传媒(Madhouse)的创

始人/首席执行官

北京易联致远无线技术有限公

司CEO

12:30-13:30午餐

走向海外分论坛

13:30-14:20《植物大战僵尸》成功的

秘密

14:20-15:10PayPal助您的手机应用程

序轻松销往全球

15:10-15:20大会休息

15:20-16:10美国硅谷移动创业经验分

16:10-17:00论坛:海外市场面面谈主持人:李大维

嘉宾:王勇

嘉宾:唐彬森

嘉宾:柯博文

17:00-17:50移动游戏的跨平台策略吴刚

SS开发公司顾问

DeA中国区总裁

“行云”首席执行官

美国硅谷LoopTek公司CEO

WiSTOE董事长兼CEO

柯博文美国硅谷LoopTek公司CEO

RahulShinghalPayPal亚太区移动支付产品总

主持人:李大维SS开发公司顾问

JamesGwertzmanPopCap游戏公司亚太区总裁

美国硅谷

LoopTek

公司CEO柯博为参会者分享了海外市场中客户的消费理念。要想

走向海外,就要去熟悉他们的文化、消费理念。他认为应该把移动手机软件业当成服务业,

去熟悉客户的业务需求,做他们喜欢的应用。一些公司或个人可以考虑在Android或

iPhone卖软件,iPhone和Android可帮助把软件推向国外市场。

亿动广告传媒(Madhouse)创始人和首席执行官的马良骏:良骏首先分析了“广告对于

移动应用发展的重要性”。他认为,用户更加亲睐免费应用,这类型的移动应用将大大促进

用户增长。数据显示:用户下载免费应用程序频率是付费应用程序的4-7倍。即使用户平均

花费在每个付费应用程序的时间略高一点,但从整体来看,显然在免费应用程序上花费更多

的时间。

同时,他表示移动应用广告将是移动开发者的重要盈利渠道。开发者获得移动应用盈利

的两种方法:广告销售和付费应用销售。无线广告收入可以弥补更多不确定的付费应用收入,

为既有应用程序同时创建免费和付费版本具有重要意义;超过80%的移动开发者为企业,

开发一项移动应用需耗时1-1.5个月,其中73%利用广告来获得营收。然而,绝大多数开发

者没有能力去承担独立的广告销售团队。

“广告是一项需要一定规模和高效的执行力的业务。亿动广告传媒和其他业内伙伴积极

致力于帮助开发者们更有效地利用内容盈利,同时提高广告主的投资回报率。”

分会场三:

产品与设计分论坛主持人:

谈毅

09:00-09:50搜索引擎眼中的移动互联网

09:50-10:40移动产品成功秘诀——面向移动

设备的产品设计

10:40-10:50茶歇

10:50-11:40天才团队和统一过程

11:40-12:30论坛:UI/UX经验分享

郑飞科

主持人:

吴卓浩

嘉宾:王

俊煜

嘉宾:林

嘉澍嘉宾:郑

创意总监

“豌豆荚”手机精灵首席执行官

机锋网手持端产品经理

创新工场用户体验总监

岳国峰

王坚

百度移动互联网事业部总经理

糗事百科网站创始人

机锋网CEO

飞科

12:30-13:30午餐

营销与商业模式分论坛主持人:

黄继新

13:30-14:20SamsungApps三星乐园的商业

模式以及商店运营

14:20-15:10天翼空间的商业模式及应用商店

运营

15:10-15:20大会休息

15:20-16:10哇棒让程序开发者快速盈利

16:10-17:00AndroidMarket现状及趋势分析

17:00-17:50关于AppStore的产品推广

赵宇光

刘铁锋

洪亮

哇棒(北京)国际传媒有限公司

董事/首席运营官

百纳信息技术有限公司CTO

空中网总裁助理

刘爽

张琳三星SamsungAppsbada项目

负责人

天翼空间产品运营总监

创新工场资深投资经理

来自优亿市场及eoeandroid开发者社区CEO靳岩带来了题目为《Android盈利模式探析

&应用突围之道》的主题演讲,主要围绕“Android市场概况、Android盈利模式及其实例、

Android开发者(国内)概述及其成长路线、Android的发展趋势和EOE给予中国开发者的

帮助”这些话题展开。首先他罗列了Android的盈利模式,主要有以下几种方式:付费应用;

应用中收费(如支付宝、PayPal);移动广告,如wooboo、有米广告;搭建平台或软件商

店和撰写书籍,外包项目等。

(Android开发者在全国的分布)

其次,他总结了Android开发者的成长路线。第一阶段是开发入门,开发者可以通过论

坛或者社区获得帮助;第二阶段是进阶和实战,他建议开发者能多参加一些培训;第三阶段

就是将实战成果发布,观察应用者的反应;第四阶段是推广和盈利。同时,最后他讲述了如

何帮助国内Android开发者。他们将会带领程序员进入Android的殿堂,这些基于:1.专业

的Android开发教程(2本Android开发教程)2.详尽的Android开发资料(超过1500个开发

实例和资料)3.丰富的Android开发源码(超过400个源码共享)帮助程序员开发和优化自己

的应用程序;对自己的应用进行统计;分析自己应用中用户的使用习惯;实现一些方便的

library供调用;获取盈利。同时,在盈利方面,他们将帮助开发者:1.在优亿市场销售和

推广开发者的应用;2.在国内的其他软件商店渠道进行推广和销售;3.在海外销售和推广应

用;4.内置应用到手机中。

天翼空间产品运营总监刘爽发表了主题为《天翼空间的商业模式及应用商店运营》的精

彩演讲。首先他介绍了电信的应用商店天翼空间,天翼空间应用商店是中国电信为用户提

供的可展示和下载各类手机应用和数字内容的综合平台,呈现出手机客户端、网站、问吧多

种产品形态。电信一直擅长于项目流程管控,而移动应用产品的创新和开发还需要更多人相

互配合,毕竟不仅仅是一家的事情,在产业链中的人都有义务将把这个生态网络运营好。

(天翼空间的产品形态)

电信的天翼空间包括手机应用和数字内容,就目前的发展状况来说,电信签约的数字内

容就涉及到了爱音乐、天翼视讯、天翼动漫等多种内容,并通过天翼空间所建设的渠道推向

用户。定价方面采取在指导区间内,由AP自由定价,鼓励免费应用的策略,运营商与AP

则按照3:7的比例分成。据刘爽介绍,天翼空间将努力打造开放的价值型平台,使得同中

国电信合作的参与主体都能获得自己的利益。这包括:对于开发者,天翼空间将:1.

开放

的合作模式:降低开发者进入门槛,普通的个人开发者同样可以同电信合作并获得分成;2.

开放的电信能力:开放电信的核心能力,如计费、鉴权能力、定位等能力,以促进应用创新;

3.开放的运营体系:测试、认证、培训等都可以对普通开发者进行开放;电信自有的渠道资

源、营销资源,也可以让开发者充分利用;对于终端商,天翼空间将:4.终端的合作:在终

端方面可以开展多层次的合作,包括终端的定制,日常的合作沟通,新机型应用的合作开发

等;5.应用商店的合作:天翼空间与其它应用商店不是竞争关系,可以有多种合作方式,可

以互为“店中店”;对于电信资源,天翼空间将:6.

如果把电信体系内的各个基地和其

他实体也看作合作伙伴,则天翼空间同样做到开放、合作;7.开放营销资源:所有电信的自

有增值业务,都可以将天翼空间作为销售渠道,并联合营销;8.开放内部接口:客户端、平

台等相关接口,都应该开放给其他基地以实现业务的深度融合;对于社会资源,天翼空间将:

9.

开放的培训体系:可以引入具有开发经验和培训能力的企业对开发者进行培训和认证;

10.可以引入专业的测试服务商,或者分包给个人,进行应用的测试适配服务;11.开放的营

销体系:对以开放的心态同社会渠道资源合作,共同进行市场推广。同时,刘爽也介绍,近

期天翼空间面向开发者的有诸多活动,例如优秀开发团队扶植计划、创意达人活动、天翼空

间手机广告活动。具备移动互联网开发技术和能力,有着满腔创业热情的优秀开发团队均可

以加入天翼空间大家庭。中国电信将在技术、服务、销售、政策全方位为开发者提供服务,

他期待今后业界更多的朋友与中国电信开展进一步的合作。

洪亮以自己开发的一款应用为例,讲述了一般产品发布后的状况。在中国,2万下载可

以到免费榜第一,在美国就需要20万。但是实际情况是将应用上传,并等待苹果审核通过

之后,应用仅仅得到很少的下载量,归根到底是因为产品缺少曝光。洪亮强调:“这个市场

不是只要把产品发布上去,就可以日进斗金,使用推广手段增加产品的曝光度是必须的。”

为此,他为现场的开发者总结了花钱打广告的诸多经验。如果预算不高,只有1000或2000

美金,建议不要做推广,因为效果并不明显,除非产品设计得非常好才有可能出效果。Admob

用来推免费的产品更有效,收费产品要慎重;Web广告要多面开花才可能有效果,投入产出

比不一定高;对于PR公司的宣传,这是推广最行之有效的手段,但前提是要到一家很好的

合作伙伴;最后是一种新型的推广方式——游戏内置广告购买,例如tapjoy和flurry等。

综上所述,要做到在AppStore上推广好自己的产品,必须要:时刻观察Top100的变化,

设计出符合市场的产品;产品上线前,应用的图标、名字、截图,说明都需要用心制作;产

品发布前就可以开始推广,制作视频很重要,建立专门的网站亦重要;产品上线后,利用一

切手段让用户知道它上线的消息,如论坛、Twitter、Facebook等,并有效地利用推广码增

加曝光度;启用PR公司和广告必须大面积同时出击才有效。在AppStore上摸爬滚打之后,

洪亮坦诚地说,

必要时开发者还要懂得放弃。

有时开发者对市场的理解与用户对市场的理解

是有偏差的。如果产品不成功,开发者应该懂得放弃这个产品,总结先前失败的教训,全新

地制作出一款新的产品。

百纳信息技术有限公司CTO刘铁锋:在Android平台手机发布18个月之后,Android

market上的手机应用已经突破10万,其增长势头着实迅猛。由此带动越来越多的移动终端

制造商进驻Android手机的生产领域,越来越多的应用开发者开始Android平台应用的开发,

而使用Android手机平台的用户也遍及全球,从而不在有人提出“Android还有前途吗”这

样的疑问。

但目前来说,Androidmarket上应用程序的数量虽然比较大,但是无论是免费还是收费

的应用,用户下载使用和评分情况并不乐观。而Androidmarket中应用排名和评分等机制

也存在一定问题,种种不合理对于开发者和用户来说,带来的是开发信心的消减和浏览体验

的下降。Androidmarket上的应用程序同样存在盗版的问题,这对于开发者也是极其不利

的,谷歌对于此类问题也没有任何动作。而广告盈利的模式上,开发者往往会发现,自己的

PV量增长,而利润却没有什么涨幅,最后发现,这是由于谷歌投放了公益广告,这将开发

者推至进退两难的尴尬位置。另外,限制于Android平台机器在屏幕分辨率、系统版本、硬

件配置等方面的不同,也使得应用给不同用户不同体验,形成应用推广的难点。基于以上原

因,百纳信息技术有限公司推出了SSbasedapps,以帮助开发者推广其优秀的应用,帮

助用户方便的到自己需要的应用。

机锋网手持端产品经理郑飞科:创新团队要有Geek。可长期钻研于与创意联系最紧密

的领域或相关体中,就是一个Geek,只有这样的人才能把好的产品做出了。创新团队要

有非常有想象力的人,他们对未来的描述包含有一种很强烈的感情。团队领导人要以一种朋

友的态度去对待团队成员,同时要欣赏他。团队只有上面这些角,有这样的团队关系,才

有可能创造出具有创新的东西。有了创新团队之后,怎么去创新呢?他表示要不断观察、体

验,然后去创造,在过程中不断交谈,游戏,不断尝试,最后建成这样一个分享机制。

第九城市副总裁沈国定发表了关于“泛网络时代,游戏社交化运营创造互利共赢的合作”

的精彩演讲。他先分享了自己的观点。游戏和娱乐是互联网产业的核心。互联网用户对游戏

和其他娱乐的需求量是极其巨大的,而相对来说,中国人往往缺乏娱乐,一定程度上是因为

国内的移动互联网缺少娱乐应用,随着移动终端逐渐从工具化向娱乐化转变,游戏和娱乐的

需求将更加巨大。社交也是网络应用的关键。社区是网络的本质,随着网络从web1.0向2.0

发展,社区化的应用也愈发流行。免费仍然是市场的趋势。以往的经验说明,在中国,免费

必将吸引并聚集大量的用户,互联网行业早已经高举了免费的旗帜,相册、邮箱、博客等等,

基本所有的网络应用都采取的免费了模式。就网游来说,免费就降低了用户进入的门槛,同

时就能积累大量的用户,增加用户黏度。通过应用游戏化,网络社区化,体验免费化的运营

和发展模式,作为天翼空间的合作伙伴,九城将与移动互联网共享资源。谈及单机游戏和网

络游戏的取舍问题,沈国定分析了网络游戏和单机游戏的利弊,就此提出了泛网络游戏的概

念;泛网络游戏在单机的基础上加入联网功能,在丰富游戏内容和玩法的同时,能使用户在

单机游戏中得到交互,让单机游戏的运营网络化。他介绍了九城近期将在中国国内上线的

OpenFeint的游戏平台,并首先在Android系统上推广。最后,他讲到和天翼空间合作的初

衷,沈国定认为第九城市正在顺应互联网移动终端化的趋势,而正好中国电信也从一个传统

的ISP网络带宽运营商进入家庭电视网的时代,走向三网合一。天翼空间作为中国电信非常

重要的一个开发项目,以及所秉承的开放创新原则,使开放商和运营商都可以做到互利共盈。

他期望和天翼空间的合作能够成为具有代表性的互联网和移动互联网合作的事业。

哇棒(北京)国际传媒有限公司董事/首席运营官赵宇光发表了主题为《哇棒让程序开

发者快速盈利》的精彩演讲。他从一组CIC公布的数据出发,分析的了现在手机使用的情

况,说明手机已逐渐成为一种新兴媒体平台的局面。那么基于这种媒体平台的营销方式,即

移动营销,必然会成为一种理想的新生营销力量。

移动互联网主要使用的增值服务是手机软件、手机阅读、彩信、手机邮箱以及手机游戏

等。随着移动互联网的发展,手机产品必将多元化,也会更为激烈。于此同时,几乎所有的

传统媒体转播形式都可以利用手机媒体创造出新的传播价值。手机广告将高度个性化信息精

确有效的传递给消费者个人,做到最大程度的满足企业对“投资回报率”的关注,是以往任

何媒体都无法比拟的。2010年,由于3G推广,上网资费下调等因素,移动互联网广告保持

三位数的高增长趋势。那么在这种发展格局之下,如何让更多的手机应用程序开发者盈利,

成为手机程序开发者及移动互联产业关注的主要课题。

哇棒平台是一个综合的手机广告平台,是广告主和代理机构的理想自主广告推广平台,

是WAP网站和程序、游戏开发者自主实现商业利益的发布平台。赵宇光从平台概述、主要功

能、广告展现形式、广告点击效果、平台特性、合作模式六方面对哇棒平台作了全面的介绍。

其中,该平台所具备的高度自助,精准投放,深入互动等特点将提高广告投放的效果,同时,

哇棒一站式的服务以及多渠道的推广方式讲帮助广告主和开发者盈利。最后,赵宇光与大家

分享了两个开发者案例,同时希望更多开发者提供优秀的应用,哇棒将与之合作,帮助他们

在移动互联网发展的浪潮中掘得第一桶金。

百分通联副总裁常龙做了主题为《移动应用广告的2.0时代》演讲。在演讲中,他表示,

通过云计算以及云存储手段做精准匹配,是取得良好的广告传播效果的必要条件。“信息爆

炸时代我们有好几亿用户,这么庞大用户数据要做精准匹配只有简单创意是不可行的,必须

通过技术手段。”

他引用了《盗梦空间》中的“多层次穿越”对移动应用广告未来的精准定向进行了诠释。

第一层定向是用户所使用的终端型号,使用的什么操作系统,包括手机价格、定位等等,

是商务机还是娱乐机还是游戏机还是音乐手机,有了这个特性以后可以结合用户属性做相关

的匹配。第二层定向在于定向用户当前所在城市,在手机上可以定位用户所在省份城市,

GPS可以精准定位用户当前500米误差也是的法宝,可以做区域范围内时间范围

5分钟有效的传播媒体。第三层是是行为定向,也就是说可以捕捉到用户行为,可以知道用

户当前正在使用哪一个应用,用户这个应用是一个工具性应用还是一个新应用。可以知道用

户目前关注的是财经新闻还是娱乐新闻,用户喜欢在中午上网还是晚上等等这些行为。第四

层定向是兴趣定向,有了前三层定向,我们就可以分析出用户的一些兴趣,比如说用户对汽

车感兴趣,用户是对餐饮感兴趣,用户是对旅游感兴趣,可以通过常年累计分析很多用户统

计学。

分会场五:

创业与投资分论坛

09:00-09:50HTC开放式创新计划与策略

投资

王文渊

09:50-10:40移动创业甘苦谈

10:40-10:50茶歇

李波

主持人:申音

张晏诚

《创业家》杂志主编

HTCMAGICLabs研究计划经

HTC财务处处长

副总裁

10:50-11:40移动互联网创业的建议

11:40-12:30论坛:投资创业面对面

汪华创新工场创始人兼管理合伙人

主持人:黄继新创新工场资深投资经理

嘉宾:汪华

嘉宾:王江

创新工场创始人兼管理合伙人

北京活力天汇科技有限公司

CEO

嘉宾:谢晓

嘉宾:张晏诚

玩转四方联合创始人兼CEO

HTCMAGICLabs研究计划经

副总裁李波的分享主要分为三个部分,首先他对公司的性质作了简

要介绍,然后他讲解了初创企业发展的四重奏,最后他针对他提出的六芒星制约模型作了说

明。针对于初创公司在发展过程中可能遇到的各种制约因素,李波总结出创业企业发展中要

经历的一个循环四个阶段,即了解、明确、衡量和调整,在像这种初创公司整个

发展过程中,要不断走这个循环。在了解阶段,首先要对自身有个争取的评估。李波认为,

人一般都会基于感性的认识,以及自身拥有的激情和性情去做判断,但是在兴趣背后一定要

通过理智分析出许多问题出来,如果这些问题能够一一解答,那么或许这个方向是正确的、

可行的,否则,这多半会是个盲目的创业。在第二步,明确阶段,要明确相关的人、市场定

位,细分相关市场,到所谓相关竞争力。要对公司的目标、方向、人力、优势劣势有准确

的判断,在多种制约因素之间细细考量,到发展的路。第三步是衡量是一个非常重要的手

段,要衡量在企业出现资金断流等难题时如何继续下去。李波指出每一个初创公司都似易碎

的玻璃杯,资金断流是VC是不会出手相助的,不能自救的企业是没有长远的竞争力的,开

辟外包就是个解决这一难题的不错的办法。最后一步是调整,调整也是一种策略,目的是为

了朝着既定方针不断向前走。李波还与大家分享了他提出的六芒星制约模型。他指出,对于

初创企业来说,会有很多因素决定着企业的发展方向,在这些因素中,他归纳出6个比较

重要因素,分别是人员、资金、产品、时效、市场和产能,这6个因素之间是相互制约,

只有处理好这些因素之间的关系,才能保证企业往一个良好向上的方向发展。

创新工场创始人兼管理合伙人汪华带来了主题为《移动互联网创业的建议》的演讲。创

新工场创始人兼管理合伙人汪华把创业分成准备期,启动期,和发展期。由于发展期已经是

作为一个成型的公司去运作了,所以他主要针对启动期和发展期给广大移动创业者提出了自

己的建议。在准备期,汪华给创业者提出五点建议:1.要做好充分的思想准备。一定要对

自己想做的事情很了解。2.到一个有积累的核心团队。与十年前相比,今天的竞争更为

激烈,变化非常快,要求你一开始就有相对完整的核心团队。3.要有足够大合适阶段的方

向。创业者要抱有很大的志向,并且挑选在合适的阶段,创业要顺势而为。4.执行比点子

重要。在移动互联网的领域,点子是不值钱的,强大的执行力才是团队成功的关键。5.全

力投入。汪华指出,既然决定做,就要不遗余力的做到最好。

徐峰指出,目前,几乎是所有互联网巨头,尤其是国内的都开始介入开放领域了,百度

的框,淘宝云、新浪微、盛大盒、腾讯QQ空间等已经走出开放第一步,虽然他们的开放不

是特别彻底,只是单纯引入、做一些插件式的开放,但让开放平台一夜之间变得特别火热。

徐峰通过对多家微博等开放平台上用户的观点总结出一个成功开放平台的特征,即规模化的

用户资源、差异化的核心优势、高效内部整合、工频的游戏规则以及靠谱的商业模式。徐峰

表示,139移动互联之所以成功是因为其充分利用了自身的优势。首先就是讲移动特和

客户互动性结合在一起,期由第三方开发一些移动不擅长的软件。其次充分依靠第三方合作

伙伴,基于说客能力、通讯能力、位置能力、支付能力分装插件,形成同步。此外,我们还

充分利用了与客户互动的模式,通过和彩信方式增强用户体验,使其与微博很好的结合。

创新工场黄继新主持了主题为《投资创业面对面》论坛,参加论坛的有创新工场创始人

兼管理合伙人汪华,中国国际期货副总裁王江以及上海盈哲科技首席执行官谢晓。

王江表示,他作为一个个人投资者有两个原则,第一要投自己熟悉的行业,如果在这个

行业有经验,有人脉,对这个熟悉的行业、对这个事情能够有一个相对准确的判断,这对于

投资成功可能也会带来一些帮助。第二点是如果这个行业是你不熟悉的,你可能要投入你信

任和熟悉的人。在挑选团队上,王江指出,一方面团队本身素质很重要,另一方面更看重产

品本身素质。他表示,看团队其实很简单:是不是有理想,是不是有决心,是不是有比较强

的坚韧程度。

汪华指出,他看团队的方向主要是两个,第一个是大的方向,他表示这个团队想做的事

情是不是适合,或者是足够大,或者符合投资方熟悉和喜欢的大方向。第二个就是团队,有

时候投资方对团队的一些关注都会超过他第一个商业计划书,然而只要他的大方向对,商业

计划思路清楚就可以了。此外还有一点,就是团队本身的执行能力,同时也包括在产品上的

执行能力。

谢晓坦言,当初的创业团队获得投资可以解释为内功于外功的共同作用,同时机遇也占

了很大成分。内功方面源于对这个行业的一种预判以及自己的一种坚持,而外功方面是通过

联系天使投资等方法解决了初期的启动资金问题,同时也给自己定下目标,就是在多长时间

里,做出什么样一个东西。

-

会议纪要移动开发

发布时间:2022-04-13 05:04:31
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